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我院举办现代医院管理体系建设的方法与策略专题讲座
党办 张自强    2021-08-21 13:54:52    文字:【】【】【

      8月20日下午,我院召开党委中心学习组扩大会议,邀请广州易策医管研究发展院执行院长程江进行了“现代医院管理体系建设的方法与策略”专题讲座。党委书记古德华主持会议,院长路文明对推进医院绩效改革的目的意义、方法步骤、时限要求等进行了说明和安排。医院党政领导班子、全院科主任、护士长和各党支部书记参加会议。


       程江院长解读了国家医药卫生体制改革政策、《国务院办公厅关于推进公立医院高质量发展的意见》和《人社部关于公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》精神,围绕“以预算为基础,工作量(DRG/DIP)为依据的现代医院绩效管理体系建设的策略与方法”进行了深入细致的讲授。他通过全国不同地域二级医院成功的改革经验、以本院近五年大量的统计数据,号诊把脉,分析了我院绩效改革“为什么要改”、“怎么改”“靠谁改”等问题。开方用药,提出了我院对科室经济核算和成本控制、医院一次分配、科室二次分配和绩效考核体系建设四个重点方向的改革框架设计。程院长的讲授重点突出、方向明确,具有很强的指导性、针对性和可操作性。

      古书记在医院推进现代医院管理体系建设的绩效改革是医院围绕“学党史、学讲话、开新局”大讨论大调研活动全区“大课题”,推进医院高质量发展而开展的“小课题”,是为了进一步优化医院绩效工资分配机制和考核机制,体现多劳多得、优绩优酬,建立更加有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力现代医院的有效路径。一是医院各分管领导、各职能部门要按照医院的决策,以“壮士断腕”的决心推进绩效改革的落实;二是全院各科室、各党支部必须提高政治站位,坚定支持并参与医院改革举措;三是全体党员、干部要与医院的决策部署同向发力、同频共振,齐心协力把“蛋糕”做大,把质量做优,以主人翁的责任感推进医院高质量发展。

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